「会議運営とチーム運営」に関する記事とニュース
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前回は、実例を交えて自分を独善する方法について紹介しました。しかし、今日のソフトウェア開発では、複数のメンバーで開発する「チーム開発」スタイルが...
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今回は、普段働く作業場に焦点をあてて、Happy Hacking的な作業場のあり方を探ります。とかく「決められたもの」として考えがちな作業場です...
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「その発想はなかった！」と言わせる技術を身につけよう～仕事の幅を広げる19の発想技法
前回は、他人の知恵を借りて上手く仕事を進めるコツを紹介しました。しかし、頼るだけでは十分とは言えません。結局は自分自身が動いて目的を成し遂げなけ...
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今日からできる！全員参加型の建設的フィードバック「ふりかえり」～実践編（因果関係図）
前回は、KPT、タイムラインといった、過去をふりかえり、問題を認識して、改善策を見い出すという行動を主とした方法を紹介しました。今回は、また違っ...
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今日からできる！全員参加型の建設的フィードバック「ふりかえり」～実践編（KPT・タイムライン）
前回はふりかえりの意義、目的などについて説明しました。今回は、実際にふりかえりを行う際の具体的な手順と、その注意点についての話をすすめていきます...
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今日からできる！全員参加型の建設的フィードバック「ふりかえり」～基本編
今回は、チーム作業を進める上でもっとも重視してほしいアクションである「ふりかえり」について解説します。ふりかえりは「改善効果」だけでなく、チーム...
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「結局何も決まらないまま終わった…その2」～情報共有と教育啓蒙の会議を考える
「情報の流れ」と「情報の影響」という2つの軸で会議を整理すると、4つの種類に分けることができます。今回は、情報共有タイプと教育啓蒙タイプについ...
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ソフトウェア開発において、楽しく工夫していけるようなチームにする／なるには、どうすればいいのでしょうか。ヒントとなるキーワードの1つが「価値観...
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「結局何も決まらないまま終わった…」～会議の目的に応じてアプローチを変えよう
何も決まらない会議に付き合わされることはよくありますが、どうしたらいいのでしょうか？ 会議には4つのタイプがあり、それぞれアプローチが違うこと...
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「なんでこんなに会議が多いの？」～ファシリテーションの必要性
「この会議って本当に必要なの？」「会議が多くて仕事が進まないよ…」など、会議に対してモヤモヤしたものを感じる方は多いはず。この非...
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