「要求定義とプロジェクトマネージメント」に関する記事とニュース
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コンサルタントがよく使うRFPの書き方:12項目で網羅的に作成
今回はITコンサルタントが実践しているRFP作成法を伝授します。RFPは、その出来不出来によって、あなたの作業が増えたり減ったりするとても重要な...
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GUIでソフトウェア開発プロジェクトを把握して、プロジェクトを効率的に推し進めるAccuRev
2002年にリリースされ、英語圏を中心にソフトウェア構成・変更管理(SCCM)ツールとして600社以上に採用されて高い評価を得ているAccuRe...
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目的のないヒアリングはやるだけムダ?~事前準備とシミュレーションで今日からあなたも聞き上手
ヒアリングが終わった後に、聞き漏らしていたことがたくさんあることに気が付いてがっくりということはありませんか? 重要なのは目的意識と事前準備。こ...
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目に見えないシステムの仕様を明らかにするのはとても難しいもの。しかし、明確化のための手法があることをご存知の方は意外と少ないのではないでしょうか...
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たった5分でできる! 要件対応漏れをなくすための仕組みづくり
今回は、プロジェクト進行中でもトレーサビリティの確保状況を管理・報告できる仕組みを紹介します。この方法で、プロジェクト品質を上げていきましょう。
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知っておくとより良いシステム発注ができるRFP作成の5つのツボ
今回で最終回です。これまで5回にわたってRFPの内容や提案の受け方などについてお話してきましたが、最後にいくつかのTipsを紹介して、この連載を...
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第2回で目次と背景について考え、第3回には手続き上のことを整理してきました。今回は、いよいよRFPの核心ともいえる、「要求」について考えてみまし...
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システム化の背景を明確化する~クオリティの高い提案を受けるための第一歩
今回は、「背景」についてお話します。提案を要求する背景をRFPで明らかにしておけば、ベンダーからより良い提案を引き出すことができますし、余りにも...
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日立システムアンドサービスで「日立システムかるた大会」が開催された。使用されたかるたは、同社が制作した「PM格言カルタ」。札の1枚1枚にプロジェ...
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いよいよ秋本番といった季節になり、EnterpriseZineの記事もかなり出揃い筆者も楽しく読ませて頂いています。今回は、たいていのERP導...
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システムの品質を上げるには、テストをしっかり行っておくことが重要ですが、要件定義などに誤りがあれば、決めたとおりに出来ていたとしても誤りの作り...
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【弐】「~と同じ」という要件はない。「~と同じにする」ための要件定義をする。
よく「いつもと同じ」というニュアンスで要望が出されることがありますが、は「いつも同じ」はいつも同じではありません。なにが「同じ」なのかをはっき...
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【壱】書いてある要件はやらねばならない。書いてない要件はやってはいけない。
システム開発において大切なことは、何を作るかについて開発依頼者と、開発受託者の認識しているものが一致していることです。そのために要件定義書は大...
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システム開発は物つくりです。できた製品でシステムの成否が決まります。一方、システムを作る目的は、システム装置を飾るために欲しいわけではなく、そ...
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やらなければいけないことが決まっていても、わかっていても、人任せではうまく行かないことが多いものです。夢中になればなるほど、うっかりが多くなる...
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昨今のシステムは大変なコストがかかるネットワークをはじめとするインフラの上で動いています。さらに開発するアプリケーションも曖昧な要件と、意欲的...
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システム開発はリスク管理の質で勝負が決まると言ってもよい仕事です。開発計画の段階からリスクを洗い出し、計画的にリスクを軽減させると同時に、開発...
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システム開発は最初から最後まで人間技です。しかし、プロジェクトに参加する担当者のスキルは様々です。もちろん、担当者のスキルが様々であっても、プ...
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単に、プログラマーの頭数を集めればシステム開発ができると思っている管理者がいるかもしれませんが、そうではありません。一昔前にはシステム開発とは...
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「なんでこんなに会議が多いの?」~ファシリテーションの必要性
「この会議って本当に必要なの?」「会議が多くて仕事が進まないよ…」など、会議に対してモヤモヤしたものを感じる方は多いはず。この非...
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