「要求定義と品質管理」に関する記事とニュース
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コンサルタントがよく使うRFPの書き方：12項目で網羅的に作成
今回はITコンサルタントが実践しているRFP作成法を伝授します。RFPは、その出来不出来によって、あなたの作業が増えたり減ったりするとても重要な...
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目的のないヒアリングはやるだけムダ？～事前準備とシミュレーションで今日からあなたも聞き上手
ヒアリングが終わった後に、聞き漏らしていたことがたくさんあることに気が付いてがっくりということはありませんか？ 重要なのは目的意識と事前準備。こ...
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目に見えないシステムの仕様を明らかにするのはとても難しいもの。しかし、明確化のための手法があることをご存知の方は意外と少ないのではないでしょうか...
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たった5分でできる！ 要件対応漏れをなくすための仕組みづくり
今回は、プロジェクト進行中でもトレーサビリティの確保状況を管理・報告できる仕組みを紹介します。この方法で、プロジェクト品質を上げていきましょう。
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要求定義書と仕様書の海で溺れないための10分でできる要件変更対策
各種の開発資料は「見たいときに、見たいところを、いつでも見る」ことができなければ、意味がないですね。第3回の実習で作った、対になったデータを材料...
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知っておくとより良いシステム発注ができるRFP作成の5つのツボ
今回で最終回です。これまで5回にわたってRFPの内容や提案の受け方などについてお話してきましたが、最後にいくつかのTipsを紹介して、この連載を...
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10分間でツボが分かる！ 手を動かして覚えるトレーサビリティの進め方
情シス部門のためにトレーサビリティを解説する連載の第3回。前回まではトレーサビリティの意味や、その重要性などについて説明をしてきました。今回は演...
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「再見積もりで工数が2倍！？」～余裕が無いプロジェクトほどトレーサビリティ活動をすべき理由
今回は、もしユーザ主導のトレーサビリティを行わなかった場合、どんな不都合が起こるのか？ その重要性についてお話していきます。トレーサビリティは投...
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上司からトレーサビリティを担保しろって言われたんですが、それっていったい何ですか？
皆さんのプロジェクトでは、トレーサビリティ（追跡可能性）活動を行っていますか？ 案外、耳にしたことくらいで具体的にはよく分かっていないという方も...
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第2回で目次と背景について考え、第3回には手続き上のことを整理してきました。今回は、いよいよRFPの核心ともいえる、「要求」について考えてみまし...
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ソフトウェア構成管理を実施する目的は、構成を再現することです。そのためには再現するための目印が必要になります。今回は、「ベースライン」の考え方と...
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システム化の背景を明確化する～クオリティの高い提案を受けるための第一歩
今回は、「背景」についてお話します。提案を要求する背景をRFPで明らかにしておけば、ベンダーからより良い提案を引き出すことができますし、余りにも...
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ソフトウェア開発の基本となる「テストのマインド」を紹介する連載の第2回。今回は、テストレベルの意義や、それに基づいた効果的なテスト設計を勉強して...
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バージョン管理を機能させるためにチームメンバーが持っておくべき構成管理という考え方
バージョン管理を行っていないプロジェクトは少ないと思いますが、その考え方について「実は、イマイチ理解できていないんだよね」という人は意外に多いの...
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システムの品質を上げるには、テストをしっかり行っておくことが重要ですが、要件定義などに誤りがあれば、決めたとおりに出来ていたとしても誤りの作り...
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【弐】「～と同じ」という要件はない。「～と同じにする」ための要件定義をする。
よく「いつもと同じ」というニュアンスで要望が出されることがありますが、は「いつも同じ」はいつも同じではありません。なにが「同じ」なのかをはっき...
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【壱】書いてある要件はやらねばならない。書いてない要件はやってはいけない。
システム開発において大切なことは、何を作るかについて開発依頼者と、開発受託者の認識しているものが一致していることです。そのために要件定義書は大...
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システム開発は物つくりです。できた製品でシステムの成否が決まります。一方、システムを作る目的は、システム装置を飾るために欲しいわけではなく、そ...
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