PM Conference 2010 Summer 特別併催
プロジェクトマネジメント 2 日間セミナー ( PMBOK 第四版概要)
【会 期】
2010 年 8 月 5 日(木)~ 8 月 6 日(金) 10:00 ~ 18:00 全 2 日間
【会 場】
【受講料】
一般: 43,000 円(税込) / 後援団体会員: 40,000 円(税込)

【講師】
青栁 次男 (PMP)
株式会社タリアセンコンサルティング
代表取締役
プロジェクトマネジメントの世界標準である PMBOK 第四版の 9 つの知識エリア、 5 つのプロセスを、分かりやすい解説を通じて理解していただく 2 日間のセミナーです。
仕事の現場で実践活用できるのは勿論の事、 PMP 試験についても解説いたします。
PMP 資格試験をこれから受験される方には、受験申請で必要となる 35 時間の受講証明のうち、 14 時間の証明書を発行いたします。既に PMP 資格を保持している方には、 14 時間の PDU 証明書を発行いたします。
| 講座名称 | 【 PM Conference 2010 Summer 特別併催 】 プロジェクトマネジメント 2 日間セミナー ( PMBOK 第四版概要) |
|---|---|
| 日程 | 2010 年 8 月 5 日(木)~ 8 月 6 日(金) 10:00 ~ 18:00 全 2 日間 |
| 会場アクセス | ベルサール神田 (東京・千代田区神田) ●「小川町駅」 B6 出口より徒歩 2 分 (新宿線) ●「新御茶ノ水駅」 B6 出口より徒歩 2 分 (千代田線) ●「淡路町駅」 A6 出口より徒歩 3 分 (丸ノ内線) ●「神田駅」 北口より徒歩 7 分 ( JR 線)、 4 番出口より徒歩 7 分 (銀座線) ●「大手町駅」 C1 出口より徒歩 8 分 (半蔵門線・丸ノ内線・東西線・三田線・千代田線) |
| 募集人数 | 50 名 (定員になり次第、締切らせていただきます) |
| 受付/講義開始時間 | 受付開始 9:30 ~ 講義開始 10:00 ~ |
プロジェクトマネジメント 2 日間セミナー( PMBOK 第四版) 参加申込み
※参加申込みの流れは こちら
| 参加申込区分 | 参加費 | お申込先 |
|---|---|---|
一般の方 |
43,000 円(税込)
|
特別併催 プロジェクトマネジメント 2日間セミナーは終了いたしました。 |
後援団体会員の方
|
40,000 円(税込)
|
※本イベントの個人情報の取扱いについては、こちらをご参照ください。
※ PMI 日本支部( PMIJ )、プロジェクトマネジメント学会( SPM )、日本情報システム・ユーザー協会( JUAS )会員の方は、優待価格(3,000円割引)でお申込いただけます。
※ PMI 日本支部( PMIJ )、プロジェクトマネジメント学会( SPM )、日本情報システム・ユーザー協会( JUAS )会員の方は会計時に、会員番号または会員情報をご記入いただきますので、あらかじめご用意ください。
※本講座を受講される場合、PM Conference 2010 Summer セッションへの参加はできません。あらかじめご了承ください。
※ PM Conference 2010 Summer への参加申込みは ⇒ http://enterprisezine.jp/pmc/2010summer/entry
お勧めする方
受講される方のプロジェクトの経験、知識を問いません。
◆プロジェクトマネジメントの枠組みを理解したい方、プロジェクトマネジメントの概要を理解したい方
◆ PMP 資格試験合格を目指している方
◆プロジェクト・マネジメントの基本知識体系である PMBOK を理解したい方
◆ PMBOK 第三版の知識はあるけれど、 PMBOK 第四版を理解したい方
世界的なプロジェクト・マネジメントのニーズの高まりと近年の急速な普及には目を見張るものがあります。最近では、ようやく日本でも仕事をプロジェクトとしてとらえる考え方が広まり、プロジェクトを成功に導くプロジェクトマネジャーの役割は重大だと認識されるようになってきました。
本セミナーは、プロジェクトマネジメントの世界標準である PMBOK を基に、プロジェクトがなぜ失敗するのか、失敗しない為にはどうすべきかを考え、プロジェクトマネジャーの役割の重要性にも言及しながら現場実務に適応できる基礎的なスキルを習得するプロジェクトマネジメントの 2 日間セミナーです。また、国際資格である PMP の取得についても解説します。
タイムテーブル
1 日目
| 項 目 |
|---|
| はじめに | Ⅰ. PMBOK ガイドの目的 |
| Ⅱ. プロジェクトマネジメントと組織 |
| Ⅲ. 単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセス |
| Ⅳ . 立上げプロセス群 1. プロジェクト憲章作成 2. ステークホルダー特定 |
| Ⅴ. 計画プロセス群 1. 要求事項定義 2. スコープ定義 3. WBS 作成 |
昼休み |
| 4. アクティビティ定義 5. アクティビティ順序設定 6. アクティビティ資源見積り 7. アクティビティ所要期間見積り 8. スケジュール作成 9. コスト見積り 10. 予算設定 11. 品質計画 12. 品質保証 13. 品質管理 (含む:スコープ検証) 14. 人的資源計画 15. プロジェクト・チーム編成 16. コミュニケーション計画 17. リスクマネジメント計画 18. リスク特定 19. 定性的リスク分析 20. 定量的リスク分析 21. リスク対応計画 22. リスクの監視・コントロール 23. 調達マネジメント:調達計画 24. 調達実行 25. 調達管理 26. 調達終結 27. プロジェクトマネジメント計画書作成 |
2 日目
| 項 目 |
|---|
| Ⅵ. 実行プロセス群 1. プロジェクト実行の指揮マネジメント 2. チーム育成 3. チームのマネジメント a. モチベーション理論 ・ マズローの欲求五段階説 ・ ハーツバーグの動機付け理論 ・ マグレガーの X、Y 理論 ・ 期待理論 4. 情報配布 5. ステークホルダー期待のマネジメント |
昼休み |
| Ⅶ. 監視・コントロールプロセス群 1. 実績報告 a. アーンド・バリュー分析 2. プロジェクト作業の監視・コントロール (3. スコープ検証)→品質管理へ 4. スコープ・コントロール 5. スケジュール・コントロール 6. コスト・コントロール |
| Ⅷ. 終結プロセス群 1. プロジェクトまたはフェーズの終結 2. (調達終結) |
| Ⅸ. プロフェッショナルとしての責任 |
| 確認テスト( 50 問) |
| 解答解説 |
| おわりに、アンケート記入 |
※注意 進捗状況によりスケジュールを変更する場合があります。
1 時間から 1 時間半に 1 回、 10 分間の休憩を入れます。
※ご注意事項
【開催中止について】
予期しない運営事情にて開催を中止する場合、振り込み済みの方には全額返金させていただきます。
【参加上のご注意】
クレジットカード決済後、及びご入金後のキャンセルはできませんのでご注意ください。
銀行振込みの場合はご入金前はキャンセルが可能です。 ただし、7/22以降のキャンセルはお受けいたしかねます。 また、座席を確保いたしますので代金未納の場合でも全額をご請求させていただきますのでご容赦ください。(代理の方の出席にてお願いします)
当日欠席された場合でも、代金はお返しいたしかねます。
【個人情報の取扱について】
本イベントのご登録は、個人情報取扱いに関する規約について許諾が前提となりますので、ご本人様がご登録いただけますようお願い申し上げます。
スピーカープロフィール
青栁 次男 ( PMP )
株式会社タリアセンコンサルティング
代表取締役
早稲田大学第一商学部卒業。 1967 年日本航空株式会社へ入社。システム開発部門にて、旅客予約管理システムをはじめ、整備、運航、一般管理等、システム開発に従事。その後、日航情報開発株式会社/常務取締役技術室長、ジャル・インフォテック株式会社/取締役システム・マネジメント事業本部長、東洋コンピュータシステム株式会社/取締役社長室長を歴任し、 1998 年日本航空株式会社を退社。株式会社タリアセンコンサルティングの設立に参画し現在に至る。
【著作】
- 『 Teachware版 Project Management Professional 試験対策講座1 基礎編 [PMBOK 第4版概要] 』
その他のコンテンツは⇒ 翔泳社のラーニングポータル SE - Learning
参加申込みの流れ
本セミナーでは、お客様自身によるお支払方法の選択ができる、翔泳社の E コマースサイト「 SE Shop.com 」での決済を利用しております。
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送信者: SEshop.com ( ORDERS@shop.com ) 件名:注文受付のご連絡 |
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2 種類のメールが送信されます。 ●送信者: SEshop.com ( ORDERS@shop.com ) 件名:発送のご連絡 ●送信者: PM Conference 運営事務局 ( pmc@shoeisha.co.jp ) 件名:参加証のご連絡 |
銀行振込でお申込いただいた場合、事務局での登録確認が必要となるため、「発送のご連絡」メールの送信にお時間がかかりますので、あらかじめご了承ください。
◎セミナー当日は登録完了メール「参加証のご連絡」をプリントアウトし受付までお持ちください。












