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┗|内部統制| ITガバナンスと情報セキュリティ|
<内部統制>
2006/07/07(金曜日)のセッション概要
| 【09:40~10:00まで】 |
| ご挨拶 |
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ITコンプライアンス・コミッティ委員長
株式会社 日立システムアンドサービス 執行役常務 企画本部長
眞木正喜
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| 【10:00~10:50まで】 |
| SOX法と内部統制?最新動向と今後の取り組み |
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青山学院大学大学院
会計プロフェッション研究科教授
八田進二
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金融庁の企業会計審議会内部統制部会では、現在、日本版SOX法対応のガイドラインとなる「実施基準」の策定に取り組んでおり、まもなく公表の予定です。
本セッションでは最新の進捗状況及び今後の見通し等をご報告します。また、日本版SOX法の最大の特徴である「ITへの対応」を中心に、内部統制部会案の概要を踏まえた上で、内部統制の構築・運用に当たっての留意点について解説します。
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| 【11:00~11:50まで】 |
| コーポレートガバナンス確立のアプローチ?オラクルコンプライアンスアーキテクチャで内部統制を確立する |
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日本オラクル株式会社
システム推進統括本部 営業推進部
Fusion Middlewareグループ 担当ディレクター
丸山尚之
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金融商品取引法や会社法などの法律を受けて、日本企業が確立すべきコーポレートガバナンスや内部統制の確立に当たっては、さまざまなアプローチが紹介され
ています。Oracleでは、SOX法を始めとするさまざまな法規制に対応してきた経験から、コンプライアンスアーキテクチャを提唱しています。企業のさ
まざまなFunctionに対して、最適なソリューションを当てはめ、その利用を促進することで、今後企業が求められる、みえる化も実現できます。
今回は、このオラクルのコンプライアンスアーキテクチャの視点から、今後企業が達成すべきコーポレートガバナンスのモデルとその到達のためのアプローチを
ご紹介します。
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| 【13:00~13:50まで】 |
| 内部統制における財務報告とITの位置付け |
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監査法人トーマツ
エンタープライズリスクサービス部
パートナー
丸山満彦
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日本版SOX法対応の中でも、いわゆる「全社的な内部統制」と、「業務プロセスに係る内部統制」の位置付けについては、その解釈が複雑です。全社的な内部
統制と、業務プロセスに係る内部統制は同時に導入することが求められますが、そのためには、まず両者の関係を明確にする必要があります。
講演では、「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準」を参照しつつ、これらの位置付けを解説し、経営者、情報システム部門責任者等、それぞれの立場
がどのような対応をとるべきなのか、改めて整理して、ITを用いた統制手法の考え方についても解説します。
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| 【14:00~14:50まで】 |
| ITガバナンスと内部統制 |
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株式会社日立システムアンドサービス
内部統制ビジネス推進センタ 技師
長谷川守邦
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ITに大きく依存する企業の内部統制は、ITの視点が必要不可欠で、特にITガバナンスの考え方が有効です。また、法律対応という消極的なミニマムアプ
ローチでは、内部統制への投資メリットを享受することができません。内部統制をITガバナンスの視点から俯瞰することによって、業務の効率性と有効性を向
上することができます。本セクションでは、ITガバナンスのあるべき姿と、内部統制とのかかわりについてお話します。
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| 【15:00~15:50まで】 |
| “攻め”の内部統制対応に貢献できるBI(ビジネスインテリジェンス)活用術とデータ統合ソリューション?情報基盤整備から企業価値向上まで |
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日本ビジネスオブジェクツ株式会社
マーケティング部 マネージャー
畝見真
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法令遵守という“守り”の姿勢だけではなく、企業価値向上も見据えた“攻め”の取り組みにつなげる「内部統制環境整備」
が重要になってきています。まずは、内部統制対応の最重要事項でもある情報の信頼性を確保するために企業内に散在するデータを統合し、信頼あるデータ基盤
を構築します。その上でビジネスインテリジェンスを全社的な業績管理の実現等、”攻め”の手段として活用するための術をご紹介します。
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| 【16:00~16:50まで】 |
| ITコンプライアンス時代の到来?主役はIT部門 |
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日本コンピュウェア株式会社
マーケティング本部 部長
岡田行秀
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コンプライアンス時代、企業は内部統制により企業活動の正しさを自ら担保します。
そして、効率的な内部統制のためには、本質を見極めてITの徹底活用が重要です。
本セッションでは、内部統制のIT活用のポイントとコンピュウェア社のソリューションをご紹介致します。
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| 【17:00~17:50まで】 |
| 米国IBM事例に見る内部統制とSOX法への取り組み |
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アイ・ビー・エム ビジネスコンサルティング サービス株式会社
フィナンシャル・マネジメント担当
取締役 パートナー
中澤進
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30年来の内部統制整備の歴史を持つIBMのSOX法への取り組み事例を中心に、経験に基づくLessons &
Learnsや、内部統制強化とSOX法対応の主な相違点などについて、これから内部統制・SOXプロジェクトに取り組まれる方々への参考としてご紹介し
ます。
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