第3回 ERP導入プロジェクトでユーザーが抵抗勢力に変わる理由
いよいよ秋本番といった季節になり、EnterpriseZineの記事もかなり出揃い筆者も楽しく読ませて頂いています。今回は、たいていのERP導入プロジェクトで経験するユーザーとの対立と、対立がプロジェクト崩壊につながった失敗ケースとプロジェクトマネージャーの機転で乗り切った成功ケースについてご紹介します。

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Nabeno Keiichiro, Shoeisha Co., Ltd.
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連載:ERP失敗の法則~なぜ企業システムはいつも同じところで躓くのか~