WEB申請マニュアル
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手順 1： 申請 | 経験の追加／編集
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計画プロセス
当該プロジェクトについて、次の各作業に費やした時間を入力してください。

プロジェクトチームの主要なメンバーを特定し、プロジェクトの組織構造における役割と職務を定義して、コミュニケーション計画書を策定する。

プロジェクトチームと共にワーク ブレークダウン ストラクチャー (WBS) を作成してコスト、スケジュール、資源、品質、調達の各計画書を策定する。

プロジェクトのリスクを特定してリスク戦略を定義し、リスクマネジメント計画書を策定する。

顧客からプロジェクト計画書の承認を取り付け、主要な利害関係者全員を招集して第 1 回目のミーティングを開く。

利害関係者と共にプロジェクトの要求事項、制約条件、前提条件の詳細を詰めて記録し、プロジェクトの要素成果物を決定する。

変更マネジメント計画書を策定して制約三条件に対して変更をどう扱うかを定義する。

「Save & Continue >」ボタンをクリックして次の画面にお進みください。

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