成熟度をステージ1（個人依存）からステージ5（継続的革新）の5段階で評価
企業のIoTの活用によるビジネスプロセスの効率化や競争力の向上への意識が高まる一方、IoTのユースケース（用途）は産業分野ごとに多様であり、またその活用レベルには企業ごとにばらつきがある。
IDCでは、国内のIoT市場の成熟度について、「組織／人材マネジメント」「テクノロジー」「運用プロセス」「将来ビジョン」の4つの側面から調査した。この調査（2016年4月実施）では、従業員数1,000人以上のIoTを推進する企業に所属し、課長職以上のIoTの意思決定になんらかの形で関与する163人に対してWebアンケートを実施し、これらを総合して国内企業のIoTへの取り組みに関する成熟度を分析している。
成熟度の評価は、IDC MaturityScapeに基づいて行いました。IDC MaturityScapeとは、IoTを含めたIT環境の導入状況を客観的に評価するためにIDCが開発した手法で、特定のIT環境についてまったく導入していない場合をステージ0（未導入）とし、導入後のユーザー企業の成熟度を、ステージ1（個人依存）、ステージ2（限定的導入）、ステージ3（標準基盤化）、ステージ4（定量的管理）、ステージ5（継続的革新）までの5段階で評価するもの。
継続的革新（ステージ5）では米国企業の方が10ポイント程度高い結果
調査の結果、国内IoTユーザー企業においては、ステージ1の成熟度を持つ企業が2.8％、ステージ2が47.9％、ステージ3が36.1％、ステージ4が12.6％、ステージ5が0.6％であることがわかった。
こうした傾向を米国の調査結果と比較した場合、日本企業の限定的導入（ステージ2）の割合は15ポイント程度高い一方、継続的革新（ステージ5）では米国企業の方が10ポイント程度高い結果になっており、両者には大きなギャップが見られる。
国内の限定的導入（ステージ2）の割合が現時点で最も多く、ステージ3以上へのシフトが遅れている理由について、IoTの費用対効果が見えにくいこと、IoTに関わる技術標準が乱立しその選定が難しいこと、法規制が障壁となっていること、情報セキュリティ上の不安が払拭できないことなどが関係しているといえる。
企業は単なるIoTユーザーではなく「IoTサービスプロバイダー化」が可能に
IDC Japan コミュニケーションズ マーケットアナリストの鳥巣悠太氏は、「第3のプラットフォームを中心としたIT技術を駆使することで、企業は単なるIoTユーザーではなく、IoTをベースとした『サービスプロバイダー』になることが可能になってきている」とみている。
そして、「企業はIoTのサービスプロバイダー化を進める上で、ITベンダーと従来のような顧客とサプライヤーの関係ではなく、ビジネスパートナーとして対等な関係を構築することが重要になる。それにより、両者が収益を最大化する上で遠慮なくビジネスアイディアを出し合うことが可能になり、結果としてエンドユーザーに対して付加価値の高いサービスを実現できる」と分析している。
今回の発表は、IDCが発行したレポート「IDC MaturityScape Benchmark：国内IoT市場」にその詳細が報告されている。
