「DX／デジタル変革」記事一覧
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完走したはずのAI PoCが立ち往生するワケ……“試作品”のまま本番稼働できるという誤解
「既に動いているものがあるのに、なぜ本番化に時間がかかるのか」──これは筆者がたびたび耳にする言葉だ。第1回は、課題が定義されておらず、データ...
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ソニー 経理部長が明かす、継続的に価値を生み出せる経理組織の条件──「集約型」組織で進める人材育成術
会計・税務の複雑化、生成AIの台頭、ESG開示の義務化、人材不足。経理を取り巻く環境には、これらが同時多発で押し寄せ、現場は静かに疲弊していく...
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NTT西日本が生成AIの次に見据える「数理最適化」による変革 なぜ次世代の武器となり得るのか？
ジョブローテーションからの脱却、数十億円規模のコスト削減、そして組織へのスケール。NTT西日本における変革ストーリーの最終章は、将来への展望で...
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AI-Readyな基盤をダメにする組織の共通項──データを活かせる組織へ変える“3つの仕組み化”とは
本連載「理想論で終わらせない『AIのためのデータ整備メソッド』」では、「データの把握」「データの整備」「データの活用」の3フェーズに分けて、A...
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ブルボンのコスト4割減を支えたゴウリカの「成果報酬型BPaaS」──DX・AI疲れの突破口はどこに
DX（デジタルトランスフォーメーション）が声高に叫ばれて数年が経過する中、「DX疲れ」に陥る企業は少なくない。加えて、AI活用という命題も増え...
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「ITを知らない経営層」が投資を判断する実態……日本の製造業が手本に？ 失敗しないIT戦略の描き方
日本企業で推進されるITプロジェクトの多くは掛け声倒れに終わりがちです。その最大の原因は何でしょうか。25年以上にわたり100社超のITプロジ...
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AIによる価値創出が重視された「DX銘柄2026」──グランプリ受賞3社が明かす、組織変革の打開策
経済産業省、東京証券取引所、情報処理推進機構（以下、IPA）の3者は、デジタル技術を駆使して中長期的な企業価値向上を成し遂げている上場企業を選...
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第一ライフテクノクロス 安藤伊佐武×テックタッチ 井無田仲──外注でもオフショアでもない、新たな変革
社会インフラである生命保険を支えるため、IT環境の高い信頼性と安定性を追求する保険業界。かつては「安く、安定して、ミスなく」が至上命題だったと...
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見切り発車のAI PoCが引き起こす悲劇：技術的には成功でも「中止」になる……一体何が起こってる？
「PoCは成功しました。でも本番化は……見送りになりました」──このセリフを何度聞いただろう。製造会社でも、保険会社でも、建設会社でも、業界は...
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NTT西日本が「1人の成功」を組織としてスケールできた理由 トップガン人材が考える、人材育成術
前回、数十億円規模のコスト削減とNTT東西共同利用化の実現を詳述した。しかし、1人の成果だけでは組織は変わらない。NTT西日本では、「トップガ...
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AI時代「アート思考」への転換が重要なワケ 山口周氏が語るロジカル思考の限界とリーダーに必要な思考力
2026年5月19日に開催された「Gartner Data＆Analytics Summit 2026」にて、独立研究者であり著作家、パブリッ...
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前回、社内DX大学が生まれるまでの経緯を書いた。ツール導入の失敗、社外での学び、対話を通じた確信、そして社内への持ち帰り。あれは一人のDX推進者...
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AIエージェント活用の本丸はSoRにあり セゾンテクノロジーが「つなぐ技術」で挑む新サービス、その実力は
生成AIやAIエージェントの導入が進む一方で、企業はガバナンス、データアクセス、コストなどの課題に直面している。特にミッションクリティカルな基...
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NTT西日本のデータ基盤刷新、数十億円のコスト削減と東西共同利用化 3大クラウド資格全冠どう生かした
前回、ジョブローテーションから“専門特化”の道を選んだ背景を語った。本稿では、その専門性を武器にして、いかに数十億円規模のコスト削減を実現した...
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博士号兼3大クラウド資格全冠エンジニアが語る、トップガンITアーキテクトへの道のり
NTT西日本で、3大クラウド資格全冠という世界でも数名しかいない資格保有者となり、大規模なコスト削減効果などを生み出したITアーキテクトが、ジ...
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第一ライフグループCIO兼CDOはなぜインドに注目したのか？登用と育成の両輪で動かす“人のIT戦略”
第一ライフグループは2025年5月、同グループのIT・デジタル戦略のさらなる推進を目的に、高度な専門人材を育成・活用する拠点として「グローバル...
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24/365の運用保守から“日立グループ初の女性CIO”に──AI活用とサプライチェーン防御の真髄語る
2023年に日立グループ初の女性CIOに就任した日立システムズの吉田浩美さん。文系出身からエンジニアとしてキャリアをスタートさせ、約20年間も...
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経営層はやる気なのにDX人材はなぜ育たない？──四国電力260人を動かした、牽引者の“執念たる気概”
DX人材をどう育成すべきかは、日本企業共通の悩みだ。資格を取得しても実務で使われない、研修を受けても現場は変わらない。形骸化の壁は厚い。そんな...
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なぜAI活用は「ツールの配布」で終わるのか？ノーコード時代と同じ失敗を越える「越境学習」3つの効果
2年間で4本のツールを導入しても、現場には浸透しなかった。あるメーカーの情シス担当者が壁を破ったのは、社外コミュニティで偶然始まった「夜な夜な...
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“くら寿司流DX”の立役者・中林章氏が「鳥貴族」擁する新天地で挑む、デジタル×ホスピタリティの実現
2026年3月19日、「鳥貴族」などを運営するエターナルホスピタリティグループ（以下、EHG）がDX戦略説明会を開催した。国内での事業基盤を強...
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