「DX/デジタル変革」記事一覧
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博士号兼3大クラウド資格全冠エンジニアが語る、トップガンITアーキテクトへの道のり
NTT西日本で、3大クラウド資格全冠という世界でも数名しかいない資格保有者となり、大規模なコスト削減効果などを生み出したITアーキテクトが、ジ...
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第一ライフグループCIO兼CDOはなぜインドに注目したのか?登用と育成の両輪で動かす“人のIT戦略”
第一ライフグループは2025年5月、同グループのIT・デジタル戦略のさらなる推進を目的に、高度な専門人材を育成・活用する拠点として「グローバル...
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24/365の運用保守から“日立グループ初の女性CIO”に──AI活用とサプライチェーン防御の真髄語る
2023年に日立グループ初の女性CIOに就任した日立システムズの吉田浩美さん。文系出身からエンジニアとしてキャリアをスタートさせ、約20年間も...
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経営層はやる気なのにDX人材はなぜ育たない?──四国電力260人を動かした、牽引者の“執念たる気概”
DX人材をどう育成すべきかは、日本企業共通の悩みだ。資格を取得しても実務で使われない、研修を受けても現場は変わらない。形骸化の壁は厚い。そんな...
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なぜAI活用は「ツールの配布」で終わるのか?ノーコード時代と同じ失敗を越える「越境学習」3つの効果
2年間で4本のツールを導入しても、現場には浸透しなかった。あるメーカーの情シス担当者が壁を破ったのは、社外コミュニティで偶然始まった「夜な夜な...
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“くら寿司流DX”の立役者・中林章氏が「鳥貴族」擁する新天地で挑む、デジタル×ホスピタリティの実現
2026年3月19日、「鳥貴族」などを運営するエターナルホスピタリティグループ(以下、EHG)がDX戦略説明会を開催した。国内での事業基盤を強...
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ストックマーク・林達氏が語る、生成AIを経営に組み込んだ「AI資本経営」を実現する新しいCEO像
多くの企業が人的資本経営に注力する一方で、人手不足が深刻化しています。この逆境を乗り越えるためにAIを資本として経営に組み込む「AI資本経営」...
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なぜ日本IBMやJCBは「OpenText」を選ぶのか? 失敗しない「エンタープライズAI」の条件
2026年2月26日、ANAインターコンチネンタルホテル東京にて「OpenText Summit Japan 2026」が開催された。生成AI...
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“全銘柄停止”の悪夢から5年──CIOが「4代目株式売買システム」で見据える“攻めのJPX”への道筋
2024年11月、東京証券取引所(以下、東証)の株式売買システム「arrowhead」が4.0へとバージョンアップを果たした。日本の金融市場の...
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「経理・財務DX」はなぜ道半ばで停滞するのか? デロイト トーマツに訊く、AI時代のアプローチ
2020年頃から叫ばれる「経理・財務DX」だが、現場では部分最適にとどまるケースが散見される。では、「生成AI」の登場はこの停滞を打破できるの...
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グローバル人材企業のCIOに根付く「アーキテクトの経験」と「最悪に備える前始末の精神」
IBM、ファーストリテイリング、セールスフォース、アダストリア(現アンドエスティHD)と、ベンダーと事業会社を渡り歩きながらキャリアを築いてき...
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2030年「情報システム終焉」に備えよ──NTTデータの「AIショアリング×オントロジーAI」戦略
NTTデータが2026年1月に開催した「Foresight Day 2026」。基調講演に登壇したSI事業本部グローバルエンジニアリング&am...
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福本勲氏、Resilire、Skillnoteが問う──製造業は「AIエージェント」「サプライチェーン可視化」「スキルデータ経営」で変われるか?
日本の製造業は今、深刻な分岐点に立っている。少子高齢化による人材不足、サプライチェーンの複合リスク、AI技術の急速な進化──これら3つの波が同...
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エンジニアに「コスト意識」を ラクスのインフラチームは人間力×コスト意識で強いチームづくり
SaaS市場の拡大とともに成長を遂げてきたラクス。その舞台裏には、コストと安定性を両立させる独自のインフラ戦略、そして技術力だけではない「人間...
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「フィジカルAIで日本の製造業が復活」は本当か?──福本勲氏が突きつける不都合な真実
AIエージェントやフィジカルAIの時代が到来する中、日本の製造業が真にDXを進めるには、単なる技術導入にとどまらず、現場ノウハウや暗黙知のデー...
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2026年はAIエージェント「実行」の年へ UiPathが説く、7つのトレンドと日本企業の勝ち筋
2025年は、多くの企業にとって生成AIやAIエージェントの可能性を探る「パイロット(実証実験)」の年だった。対して2026年は、そのフェーズ...
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「木こりのジレンマ」をどう乗り越えるか?──社内DX大学1年目の失敗が教えてくれたこと
全社Slackへの投稿に反応はたった2個──。ある製造業が「社内DX大学」を立ち上げた時の組織の姿だ。27名の任命制でスタートしたが、自主的に...
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コープさっぽろ/日清食品GのIT費用管理術 AI台頭で状況が一変している今、CIOが担うべき役割とは
DXを推進してきた企業が、IT環境整備などの次に直面する課題として「IT費用管理」がある。クラウドやSaaSの利用が前提となり、AI活用も本格...
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なぜ物流現場のAIは使われないのか? 成果をわける「現場の意思決定」を組み込むバーティカルAI
近年、生成AIやAIエージェントの導入は急速に進んでいます。しかし、業界固有の知見が必要な現場では「PoC」止まりで本番運用に至らないケースも...
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150人のIT人材をどう動かす?三井不動産が「AIエージェント」と「交換留学」で狙う組織の化学反応
三井不動産は、150人超が所属するDX本部を擁し、グループ会社を含めたDXを推進中だ。2025年4月には生成AIやデータ活用をリードする「DX...
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