今回の特集テーマは「『ニューリーダー』に訊く──2024年春、CxOに就任した2人が目指す姿とは」。2023年度は生成AIをどう活用するかの検討から幕を開け、PoCの実施やガイドラインの策定など、いつにも増して慌ただしい一年だったのではないでしょうか。日に日に進化する新しいテクノロジーのスピードを感じつつ、実務に活かすことの難しさを感じた方も少なくないはずです。
このような時代においては、IT領域を牽引するリーダーの考えや指揮がより一層重要なものになります。そこで今回は、2024年春に新たにCxOに就任した「ニューリーダー」の2人に取材を実施。それぞれCIO、CAIOについた両者に、牽引者として見据える未来を訊いてきました。
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【特集】『ニューリーダー』に訊く──2024年春、CxOに就任した2人が目指す姿とは
目次
■SUBARUのIT部門は450人規模の「ワンチーム」に 新CIO辻裕里氏が種まいた変革が花開き出す
重責を担いながら「孫育て」に挑戦 身をもって“新しい選択”を示す
■森正弥氏が新天地で描く『人間中心のAI』──ハルシネーションもクリエイティブにする新しい創造の形
CAIOが果たす役割とは？ 適任者がいない企業が採るべき代替案を紹介
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