会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
この記事は参考になりましたか?
- 日本企業の進化論-激動の時代に生き残るための選択肢連載記事一覧
-
- 日本企業の進化に欠かせない「21世紀のプロフェッショナル・リーダー論」
- 「企業変革」には何が必要なのか?企業の進化を成功させる“4つの鍵”
- 事業会社のM&Aでの「失敗パターン」と「成功する戦略プロセス」
- この記事の著者
-
ベイカレント・コンサルティング 萩平 和巳(ハギヒラ カズミ)
株式会社ベイカレント・コンサルティング 代表取締役社長。 京都大学にて情報工学を修了。 三菱商事(IT部門、戦略IT事業会社立上げ)、 マッキンゼー&カンパニーBTO日本共同代表を経て、 2011年にベイカレント・コンサルティングに入社。 2012年3月より現職。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか?
この記事をシェア