『2025年の崖』を前に、東京エレクトロンが“25年来”のメインフレームを脱却。「再成長期」に拍車
SAP S/4 HANAに移行──「オートクチュールから既製服のギャップ」をどう埋めたのか
老朽化した基幹業務システムが企業のビジネス成長を阻害する要因になっていることはよく知られている。「2025年の崖」の問題に正面から取り組んだのが、世界最大級の半導体製造装置メーカーの東京エレクトロンだ。2021年に「SAP S/4 HANA」を導入し、グローバル展開を進める経緯とは。同社 ITユニット 情報システム部 部長代理 柿良幸氏に話を訊いた。
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冨永 裕子（トミナガ ユウコ）
IT調査会社（ITR、IDC Japan）で、エンタープライズIT分野におけるソフトウエアの調査プロジェクトを担当する。その傍らITコンサルタントとして、ユーザー企業を対象としたITマネジメント領域を中心としたコンサルティングプロジェクトを経験。現在はフリーランスのITアナリスト兼ITコンサルタン...
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