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EnterpriseZine(エンタープライズジン)

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著者情報

  • Jeffrey Palermo()

    ソフトウェア管理コンサルタントで、テキサス州オースチンにあるHeadspring Systems社の最高技術責任者。同社はアジャイルの指導を専門にしており、企業がソフトウェアチームの生産性を倍増させるための支援をしている。彼はMCSD.NET、Microsoft MVP、Certified Scrummaster、Austin .Net User Groupのリーダー、AgileAustinの役員、INETAの講演者、INETA Membership Mentor、クリスチャン、夫、父親、バイク乗り、イーグルスカウト、陸軍退役軍人、Texas A&M Universityの卒業生という多彩な顔を持っている。Headspring Systems 社ではコンサルティングの依頼を受け付けている。

    ◆オリジナル記事URL

    http://www.devx.com/codemag/Article/38628


執筆記事

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    2008/09/01

    アジャイルソフトウェアプロジェクトを管理する

    ソフトウェアプロジェクトにまつわるすべての事象は、良いことも悪いこともすべて管理者の責任です。管理者が配置した人材が適切だったかどうか、あるいは管理者がプロジェクトに積極的に関与していたかどうか、といった点が問われます。この記事では、アジャイルソフトウェアプロジェクトを管理する際に役立つヒントと知識を紹介します。

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