ERP導入プロジェクト成功の鍵は実行計画にあります。導入プロセスでは、さまざまなアクシデントが発生するものですが、まずはキッチリとしたスケジュールを作る必要があります。今回は、プロジェクト計画の基本についておさらいしましょう。
※印刷用ページ表示機能はメンバーのみが利用可能です（登録無料）。
この記事は参考になりましたか？
- 中堅企業のためのERP導入指南連載記事一覧
-
- ERP導入プロジェクトを成功させる正しい実行計画の立て方
- システムを十二分に活用するための二つの鍵～データ移行と知識移管
- ERP導入プロジェクト成功への秘訣（その2）
- この記事の著者
-
松本 繁治（マツモト シゲハル）
米国系FA（ファクトリーオートメーション）機器メーカで生産設備の制御および管理システムの構築を手がける。その後、国内コンピュータメーカで販売管理や生産管理のシステム構築を経験。1998年からは外資系ERPベンダ（SAPジャパン）でコンサルタント／プロジェクトマネージャとして約6年間従事。外資系コンサ...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア
