なぜソニー銀行は勘定系システムのフルクラウド化を実現できたか？ 成功の鍵を握る「技術負債を作らない」アプローチと、システム企画の舞台裏

基本に忠実で実現したアプリケーションのプログラム資産規模の40％圧縮

　富士通は、「Fujitsu Core Banking xBank（クロスバンク）」の発表で、勘定系のアプリケーションのプログラム資産規模を従来比で40%に削減したとしている。福嶋氏は「MVCモデルの基本に忠実にやり切っただけ」と背景を語った。V（View：UI）層やC（Control：モデルとビューの制御）層よりも大事なのはM（Model：ビジネスロジックとデータ）層で、ビジネスロジックをシンプルにすることにこだわれば、40％削減は十分可能だという。たとえば、旧システムで、ビジネスロジックと制御が混在していたものを、ビジネスロジックはビジネスロジック、制御は制御で整理する。あるいは重複したビジネスロジックを使わず、再利用性を高めるように記述するだけでも、かなりのコードを減らせる。その上でクラウドネイティブアーキテクチャーを採用し、AWSの各種サービスをうまく組み合わせると、もっと減らせる。地道な努力を積み重ねた結果と福嶋氏は語った。

　ミッションクリティカルな勘定系システムの刷新とあって、ソニー銀行は本番稼働前後の2025年2月から6月にかけて、AWS Countdown Premiumティアを利用し、専任のエンジニアによるサポートを受けた。そのサポートは、移行準備のための設計最終レビューから始まり、移行当日24時間の特別支援体制での待機、移行後の継続的な運用体制の支援にまで及んだ。そして、移行スケジュールは念には念を、慎重には慎重を期した。リハーサルは2024年7月から2025年1月にかけて、本番と同じ作業を4回繰り返し、移行判定を経て、ゴールデンウィーク最終日の5月6日に新システムが稼働開始した。

　ソニー銀行は、新商品やサービスのアイデアを自由に試すことができるようになった。オンプレミス時代の制約から解放された。「今まで以上にスピーディな開発が可能になった。しかも、クラウドでは、試行錯誤が容易にできる。一度ハードウェアを購入すると、償却が必要になるために難しかったスモールスタートが可能になった。仮に失敗しても、撤退が容易にできる。新しいことに挑戦している企業の多くがAWSユーザーであるため、オープンイノベーションの話を進めやすくもなった。具体的な話はこれから世の中に出てくるとして、ビジネスアジリティの高い環境に変わったからこそ、スピーディにさまざまな商品やサービスを展開していく。オンプレミスからクラウドファーストを経て、フルクラウドを実現した。その先に進みたい」と、福嶋氏は総括と展望を語った。