私の最近のリーダシップ・フィロソフィーの1つが「Develop Others」で、人がキャリア開発することを支援することに重きを置いております。30歳で人を管理するマネージャーになってから、もうかれこれ27年もマネージャーをやっております。苦い経験も色々ありましたが、今回はその経験から、部下の成長だけでなく、上司の成長にどのように貢献できるかを述べてみたいと思います。
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北川裕康（キタガワヒロヤス）
35年以上にわたり B2BのITビジネスにかかわり、マイクロソフト、シスコシステムズ、SAS Institute、Workday、Inforなどのグローバル企業で、マーケティング、戦略＆オペレーションなどで執行役員などの要職を歴任。現職は、クラウドERPベンダーのIFSでマーケティングディレクター。...
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