ガートナーやAWSの戦略に捉われるな！情シスが陥りがちな失敗する“システム起点”モダナイゼーション
第1回：目的の設定からSoE/SoRの分離の考え方まで解説
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林田 宏介（ハヤシダ コウスケ）
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社のシニアスペシャリストリード。システム開発会社、外資系総合コンサルティングフォーム、外資系ベンダー2社を経て現職。メインフレームからIoTの領域で、アプリケーション開発からR&Dでのプロダクト開発、アーキテクトまで幅広く手掛ける。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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