著者情報

山内亨和（ヤマウチミチタカ）

　システム開発やアーキテクチャ設計などの業務を経験した後に、天職となるプロセスエンジニアリングに出会う。開発プロセスやプロジェクトマネジメントプロセスを専門とし、現在はユーザ企業のPMOにてプロジェクトへの指導と監査、継続的なプロセス改善を実施している。株式会社オージス総研が発刊しているオンラインマガジン「オブジェクトの広場」にて、プロセスやモデリングに関する多数の記事を執筆。

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

執筆記事

2009/12/09

システム変更を安全かつスピーディに進めるための極意とは？～CRUD表で今すぐできるコスト削減

時間をかけずに、保守開発の「属人化」を改善するには、保守開発に効果が高い情報からドキュメント化することが大事です。今回は、保守開発に役立つドキュメント「CRUD表」について解説します。
2009/05/27

保守担当者だって夜はぐっすり眠りたい！～後任者への引き継ぎのためにまとめておくべき6つの情報

あなたは、自分がどんなシステムを保守しているのか分かっていますか。他人にシステムとプロジェクトのことを伝えられますか。目先の作業に集中していると、システムとプロジェクトの全体像が意識から抜け落ちてしまうものです。あらかじめ、システムとプロジェクトの概要をキャッチアップ資料としてまとめておけば、安心して新任の保守担当者を受け入れられることでしょう。
2009/04/01

いかにして保守コストを削減するか？～脱「属人化」のためのロードマップ

無計画に脱「属人化」を進め、いつ終えたらいいか分からない。誰もそんな活動はしたくないでしょう。脱「属人化」を始めるにあたっては、目標を設定し、目標達成につながる活動を計画することが必要です。今回は脱「属人化」の成功に至るまでのロードマップを解説します。
2009/02/04

あなたのプロジェクトは大丈夫？属人化がもたらす見えないコストの恐怖

保守開発における属人化は望ましくない。これは誰もにとっても異論ないことだと思います。本連載では、保守開発の属人化から脱却するためのアプローチについてご説明します。第1回として属人化がもたらすコスト問題を取り上げ、「脱・属人化」のメリットを解説します。