メールバックナンバー
| 配信日 | Vol | タイトル |
|---|---|---|
| 2025/11/18 | 887 | アシックスが業績悪化で行った「カテゴリー経営体制」導入 その裏側とは? |
| 2025/11/17 | 886 | アサヒが突かれた脆弱性とは/アシックスによる「ガチンコ経営」の効果 |
| 2025/11/11 | 885 | トライアルが西友を買収、両社の基幹システム統合・AI活用の現在地に迫る |
| 2025/11/04 | 884 | MUFGが「クラウドファースト」次世代基盤を構築、基盤部門で直面した課題 |
| 2025/11/03 | 883 | Geminiの活用法!auコマース&ライフの実例解説/MUFGやスクエニは基盤刷新 |
| 2025/10/28 | 882 | クボタが基幹システムを3ヵ国の支社に同時導入、導入後に見えた3つの課題 |
| 2025/10/21 | 881 | りそなデジタル・アイ社長が実践する、ITチームを導くうえで重視すべきこと |
| 2025/10/20 | 880 | 米中対立でサイバーセキュリティに変化/りそなデジタル・アイ社長の仕事観 |
| 2025/10/14 | 879 | NIPPON EXPRESSが“脅威の5.5ヵ月”で基幹システムを刷新、成功の秘訣は? |
| 2025/10/07 | 878 | 武田薬品工業が半年間、デジタル人材の研修のみに専念させた施策の裏側とは? |
| 2025/10/06 | 877 | NTTドコモはDWHからデータメッシュに移行/放送局で「Gemini」が大活躍 |
| 2025/09/30 | 876 | ドワンゴの情報漏洩事件で顕在化した「サイバー野次馬」問題の実態とは? |
| 2025/09/16 | 875 | ソニー、セブン&アイ、MUFGなどのGoogle AI活用事情 Geminiの強みは? |
| 2025/09/15 | 874 | ソニー銀行が勘定系システムを刷新できたワケ/なぜMUFGはGoogleのAIを選定 |
| 2025/09/09 | 873 | ソニー銀行が勘定系システムをフルクラウド化、重視したアーキテクチャ要件 |
| 2025/09/02 | 872 | DX先進企業 後藤組はエンジニア0人から「自走型全員DX」をどう成し遂げた? |
| 2025/09/01 | 871 | 自律型AIエンジニア「Devin」の衝撃/トヨタ自動車が挑むエッジAI分散基盤 |
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