「データスチュワード」「データガバナンス」で組織はどう変わる？ 課題山積の組織に必要な視点を考える
【第2回】データドリブン経営を実現に導く手法──データを制する強力なデータガバナンスとは
データドリブンを実現させるために“さまざまなデータに関する施策”を実施している企業の多くは上手くいっていない。一体何が問題なのか。今回は、解決に導くための「データスチュワード・シップ」「データガバナンス」とは何かを解説していく。
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小林 靖典（コバヤシ ヤスノリ）
株式会社クニエ シニアマネージャー
ITコンサルタントとして、システム企画、提案依頼書策定、要件定義分野から、データマネジメント／データガバナンス（データアーキテクチャ、MDM、データHUB、DL／DWH／BI、メタデータ管理、データ品質管理、データガバナンス組織構築、制度策定など）の分野で多数の実績を有...※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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