本連載はユーザー企業の情報システム担当者向けに、システム開発における様々な勘所を実際の判例を題材として解説しています。今回取り上げるテーマは「プロジェクトマネジメント」です。ベンダーからするとユーザーからの要望は断りにくいものですが、要望を受け続けることで、プロジェクトが悪い状態になりかけているのではあれば、「断る勇気」が必要ですし、ユーザーは「やめる勇気」が必要です。そして双方共に必要なのが「失敗を受け入れる勇気」でしょう。言うは易く行うは難しですが、それと向き合うしかないのです。
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細川義洋（ホソカワヨシヒロ）
ITプロセスコンサルタント東京地方裁判所 民事調停委員 IT専門委員1964年神奈川県横浜市生まれ。立教大学経済学部経済学科卒。大学を卒業後、日本電気ソフトウェア㈱ (現 NECソリューションイノベータ㈱)にて金融業向け情報システム及びネットワークシステムの開発・運用に従事した後、2005年より20...
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