内部統制報告制度の対象企業の大半が、初年度評価を終えた。欠陥があるとされたのは約2％であり、先行する米国と比較しても及第点だったと言える。ただ初年度は目前の作業に追われ、制度の本来の目的を見失いがちだったことも確かだ。デトロイト トーマツの丸山満彦氏による講演では、評価における課題とその解決のためのヒントを提示すると共に、2年目以降の作業負荷を軽減するためのポイントが紹介された。
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EnterpriseZine編集部（エンタープライズジン ヘンシュウブ）
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