毎日来る社内依頼や問い合わせを一元化するには?M365/ServiceNowを用いた具体的手法を解説
いきなり全社規模で変革しても意味がない どこからスタートするべきか
Microsoft 365とServiceNow、どちらを選ぶべきか?
では、どちらのアプローチを選ぶべきなのでしょうか。結論から言えば、両者は競合関係にあるものではありません。目的や現在のIT環境に応じて使い分ける、あるいは段階的に組み合わせることが可能です。
(1)Microsoft 365のアプローチが向いている企業
- すでにMicrosoft 365を全社導入しており、TeamsやSharePointが日常業務の中心となっている
- 個人のタスク管理や全社通達の徹底(ガバナンス)を、低コストかつ短期間で改善したい
- まずは情報を探す時間を減らすことに注力し、従業員一人ひとりの生産性向上を優先したい
Microsoft 365のアプローチは、既存環境を最大限に活かしながら、スモールスタートで効果を実感しやすい点が特長です。
(2)ServiceNowのアプローチが向いている企業
- IT・人事・総務など、バックオフィス業務プロセスそのものを抜本的に見直し、標準化したい
- 申請業務が複雑で、複数部門にまたがるやり取り(いわゆるバケツリレー)の効率化が急務
- EXを経営戦略の柱に据え、ITリテラシーの高低にかかわらず、操作マニュアルなしでも直感的に使える洗練された社内サービス体験を提供したい
ServiceNowのアプローチは、業務プロセス全体を再設計し、組織横断での最適化を実現したい企業に適しています。
いずれのソリューションもめざすゴールは同じです。「情報を探す・迷う」という無駄をなくし、従業員がストレスなく業務を遂行できる環境を作ること。それが結果として、企業の競争力を高めることにつながります。
そして、Microsoft 365やServiceNowを活用して「業務の玄関口」を構築することは、単なる業務効率化にとどまりません。経営レベルで、以下3つの価値を創出します。
1. コーポレートガバナンスの強化
コンプライアンス教育やセキュリティ対策など、企業として「必ず実行しなければならない取り組み」の実施漏れを防止できます。Microsoft 365のリマインド機能やServiceNowのプロセス統制により、全社員がルールを確実に遵守する仕組みが整います。
2. 全社的な生産性向上と「時間」の創出
第1回で述べたとおり、日本企業は労働人口減少という課題に直面しています。その中で、全従業員が毎日数十分費やしていた「情報を探す時間」「依頼や申請を管理する時間」を削減できるインパクトは、決して小さくありません。創出された時間は、本来のコア業務や、AIを活用した新しい価値創造など、未来への投資に振り分けることができます。
3. EXの向上
「通知が多すぎて見落としてしまう」「問い合わせ先が分からず、たらい回しにされる」といった日常的なストレスから従業員を解放します。必要な情報が整理され、スムーズに業務に着手できる環境は、エンゲージメントを高め、働きがいのある職場づくりに貢献します。これは、人的資本経営の観点からも極めて重要な要素です。
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大平 剛士(オオヒラ ツヨシ)
株式会社日立ソリューションズ スマートライフソリューション事業部 AIワークオートメーション本部 アプリケーションDX部 部長。 Microsoft 365やPower Platform、Copilotといった最新テクノロジーを活用したアプリケーションDX事業を推進。SharePoint...
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