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EnterpriseZine Day 2022

2022年6月28日(火)13:10

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新規事業計画に役立つ「経営分析・管理会計」の考え方・活かし方

部門別の利益管理は“諸刃の剣”/コスト構造の見える化でモチベーションをアップさせよう!

 前回は、固定費、変動費の削減の事例を分類して、コスト削減のコツを考えました。これまで何度も指摘したように単なるコスト削減は、ビジネスの縮小につながります。そうならないための良いコストダウンはどういう実現するのかということがポイントでした。今回は、部門別の変動損益計算書と固定費の分類について考えます。新規事業を立ち上げ、そのビジネスを管理・評価する際に、部門別の変動損益計算書が役に立ちます。作成するにあたっては、固定費の分類、共通費固定費の配賦などの問題が発生します。今回はこれらを考えてみましょう。

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千賀 秀信(センガ ヒデノブ)

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https://enterprisezine.jp/article/detail/5506 2014/01/29 08:00

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