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(第11回) 「ハコモノ」からの脱却、危機管理対策という“特別扱い”の廃止 

前回は、日本企業の危機管理対策に関して、BCPの現状、日本企業に特有な3つの課題を提示して、一つ目である「リスク分析」に関して解説しました。今回は、残りの2つの課題である、「ハコモノ」へ偏重する対策、現場の対策に関して、解説します。今までの連載は、こちら

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著者プロフィール

  • ベイカレント・コンサルティング 坂井孝司(サカイコウジ)

    株式会社ベイカレント・コンサルティング マネージャー 東京工業大学大学院にて原子力工学を修了。日本ヒューレットパッカードでシステム開発、新規サービス企画、デロイトトーマツコンサルティングで、事業戦略立案、新規サービス企画、業務改革等のコンサルティング業務に従事。2012年に入社し現職。

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連載:日本企業の進化論-激動の時代に生き残るための選択肢

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