アサヒグループによる「温度差が生じない」ITモダナイズ、経営陣がSoE/SoRを語るまでの変化起こす
2030年の在り様を描き、アジリティに優れたシステム実現を目指す
アサヒグループホールディングスでは、現在DX実現に向けた中心施策の一つとして、社内システムのクラウド移行とモダナイゼーションを進めている。2020年に、IT基盤に係る中期計画『アサヒモダナイズアーキテクチャ2020-2027』を策定しており、大きく4段階に分けてモダナイゼーションを進める計画だ。その目的や具体的な取り組み内容について、同社のキーマンに聞いた。
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吉村 哲樹（ヨシムラ テツキ）
早稲田大学政治経済学部卒業後、メーカー系システムインテグレーターにてソフトウェア開発に従事。その後、外資系ソフトウェアベンダーでコンサルタント、IT系Webメディアで編集者を務めた後、現在はフリーライターとして活動中。
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