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自社最適なモダナイゼーションアプローチを判断する3要素とは：データ整理から新システム移行まで解説
第3回：モダナイゼーション実践編 - SoR移行フェーズ
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林田 宏介（ハヤシダ コウスケ）
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社のシニアスペシャリストリード。システム開発会社、外資系総合コンサルティングフォーム、外資系ベンダー2社を経て現職。メインフレームからIoTの領域で、アプリケーション開発からR&Dでのプロダクト開発、アーキテクトまで幅広く手掛ける。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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