【特別鼎談Ⅰ】「積極的に外に出ることで自分が磨かれる」エンジニアはサバイブ力を身につけよ！

現状の仕事を守っていくだけでは居場所がなくなる

吉田：とはいえ、なかなか外に出て行かない方もいると思います。そういう方にはなんと声かけるといいのでしょう。

小林：刺激を与えるしかないと思います。

吉田：意図的に刺激を与えることはやっていらっしゃるのでしょうか？

▲小林 賢也氏

東京海上日動システムズ株式会社　ITサービス本部長 エグゼクティブオフィサー　

1989年4月、東京海上システム開発（株）（現東京海上日動システムズ）に入社。

海外拠点の保険アプリケーション開発を担当した後、基盤システム構築に

15年間程携わる。その後、同社経営企画部を経て2006年から

同社ITサービス管理部長の職に就き、ITサービス全体の統括管理を行う。

2011年6月、同社ITサービス本部長の職に就き、基盤システムの構築、保守、運用、

ITサービスマネージメントを統括。また、特定非営利活動法人itSMF Japanの

副理事長としてITIL及びITSMのプロモーション活動も行っている。

小林：海外出張やオフショア先に駐在させたりしています。特にオフショア先に出すと人が変わりますよ。自分が動かないと、現地の人たちは動いてくれませんから。少なくとも危機感を持つことは必要ですね。システムを守っていく仕事はどんどん自動化されるので、なくなっていきますから。気づくと居場所がないなんてことにならないためにも、自分の立ち位置をシフトしていかないとまずいですよね。

吉岡：危機感を持てるかは個人の成長にとって重要なポイントですね。当社では以前より、英語ができる、できないにかかわらず、エンジニアを海外のカンファレンスに強制的に参加させてきました。なぜかというと、英語をやらないとやばいということに気づくからです。社内公用語を英語にしたことで、海外に行くことを嫌がる社員は減りました。そこで今年は発表者としても海外のカンファレンスに送り込んでいます。エンジニア一人ひとりにサバイブ力が身についてきた気がします。

小林：サバイブ力。確かにサッカー日本代表の本田選手の言葉ではないですが、エンジニアも個の時代になってきたと思います。エンジニアはどんどん外に出て個の力を磨き、たくましくサバイブしていってほしいと思います。

吉岡：ITほど面白い世界はないですからね。例えば20年前を振り返ると、今の状況はまるで魔法を見ているような変化です。10年後、20年後も、ITがベースになっているはず。その現場にいられるのです。飽きないですよ。あとはいかに自分に力をつけるかです。

吉田：本日は面白いお話をありがとうございました。イベント当日のパネルディスカッションもますます盛り上がりそうですね。みなさん、ぜひお楽しみに。