過酷な日々―管理職Kさんの事例
忙しい日々を送る管理職のKさん、部下A君がメンタル不調のため3か月の休職となってしまいました。すぐに欠員を埋めるのは難しく、当面は今の人数で業務を行わなければいけないと話し始めました。
A君がいてもギリギリだったのに、今は他の部下たちに更に無理をさせている。
でもそれも限界。疲れや不満で職場の空気がピリピリしている。
誰か困っていても手伝う余裕はない。
何かあるとお互い非難するので、皆自分のことだけを片付けるという感じだ。
意志疎通が少ないために問題への対処が後手に回る。
こっちの対応をすれば、今度はあっちで何か起こるといった状態になっている。
そもそもA君はもうちょっと頑張れなかったんだろうか。
他の部下も、仕事なんだから感情的になってほしくない。
最近の若者は忍耐力がないというか、なんというか。
あいつらを変えるにはどうしたらいいでしょうね？
すぐには変わらないだろうな。
管理職Kさんが抱える職場の問題
話自体はそれほど珍しいものではありません。さて、皆さんはどのようにこの問題に対応しますか？
