運用管理の属人化を防ぐためにすべきこととは？──要件定義から加わる意義を探る
第6回：サービスマネジメントベースの運用管理
会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
-
- Page 1
-
- Page 2
-
- Page 3
この記事は参考になりましたか？
- レガシーを活かしモダナイズで価値を高める、エンタープライズ・アーキテクチャの実践連載記事一覧
-
- 運用管理の属人化を防ぐためにすべきこととは？──要件定義から加わる意義を探る
- 変化の激しい時代に求められる「ガバナンス」のあり方──“ガチガチ”に効かせるのではなく攻め...
- DXの目的から考える、情報システム部門の役割──「経営戦略」に則った変革を
- この記事の著者
-
倉浪 晃一（クラナミ コウイチ）
キンドリルジャパン株式会社 クライアントテクノロジー戦略部門チーフアーキテクト。2019年日本アイ・ビー・エム株式会社に入社（中途）。前職ではクラウドサービスの開発・運用に従事。2021年、分社化によりキンドリルジャパン株式会社へ移籍。公共および金融系のお客様向けのアーキテクトとして、RFI/RFP...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア
