「レガシーを活かしモダナイズで価値を高める、エンタープライズ・アーキテクチャの実践」一覧
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運用管理の属人化を防ぐためにすべきこととは？──要件定義から加わる意義を探る
今回取り上げるのは「運用管理」。情報システムやサービスを利用する上で欠かせないものです。私は長年、運用管理に関わった体験から、運用管理チームも...
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変化の激しい時代に求められる「ガバナンス」のあり方──“ガチガチ”に効かせるのではなく攻めを支える
企業がビジネス目標を達成するために策定したエンタープライズ・アーキテクチャを現実のものにしていくためには「アーキテクチャガバナンス」という視点...
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DXの目的から考える、情報システム部門の役割──「経営戦略」に則った変革を
連載の第4回では、DXにおけるエンタープライズ・アーキテクトの役割と、どのようにDXを進めていけばいいのかについて取り上げます。企業にとってプ...
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レガシーシステムをどうするか悩まないために、自社オリジナルの「羅針盤」を持つこと
連載の第3回では、テクノロジーアーキテクチャ（TA）の策定から、現行ランドスケープの可視化のポイント、ロードマップアプローチによるライフサイク...
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社内のステークホルダーと足並みをそろえて変革を進めるために、まずは「可視化」することから
連載の第2回では、アーキテクトの変遷から、今求められる「エンタープライズ・アーキテクト」の在り方、アーキテクチャ策定で特に意識する視点の定め方...
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レガシーを全面刷新することだけがモダナイズじゃない！既存システムを活かして価値を生むには
日本企業のITインフラ領域をけん引する、キンドリルジャパンのアーキテクト6人が「レガシーを活かしモダナイズで価値を高める、エンタープライズ・ア...
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