メンバー全員が一生懸命仕事をしても、どこかでボトルネックが生じ、進行が遅れがちになる。残業や徹夜など力技で乗りきるものの、評価が得られず、やりがいが失せている人も多い。このような開発現場での課題を解決するにはどんなマネジメント手法があるのか。
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EnterpriseZine編集部（エンタープライズジン ヘンシュウブ）
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