イノベーションを実現する「10の型」は“イノベーションデザインの仕組み”
製品だけに頼らずにイノベーションを実現するには、どうすれば良いのでしょうか。今回と次回で紹介する、“Ten Types of Innovation”では、製品だけではない「10の要素」を考慮し、それらを複数組み合わせることでイノベーションを実現できる確率が高まる、と紹介しています。
それぞれの要素の概要をまとめたものが次の図です。
図：Doblin - The Ten Types of Innovationを元に著者作成
10の要素を見てわかるように、製品自体は「提供物（Offering）」全体のなかで、「製品パフォーマンス（Product Performance）」でしかありません。イノベーションを興す際に必要なものは、イノベーションを生み出すための「基本的な構造（Configuration）」を社内に持ち、「提供物（Offering）」を顧客が感じる「経験（Experience）」を考慮しながら届けるという仕組み全体を考える必要があります。
本書の核となるこの「10の型」は、そのような仕組み全体を考える際に、漏れがないようにするための有用なチェックツールとしても使えます。ただし、本書ではこの「10の型」を単なるチェックツール以上のものとして使うための、さまざまな応用方法を紹介しています。
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今回は概論部分である前半の内容を紹介しました。次回は、“Ten Types of Innovation”の本質的な内容である、実践部分（イノベーティブな企業の分析、業界分析、自社のイノベーション）を紹介した後半の内容を紹介します。
