CA日本法人渡辺氏が語る「儲かるモバイル・アプリを作るための実践原則」

モバイルがビジネスインターネットの中心となる時代

　モバイルアプリケーションが、すでにインターネットの活用の標準になってきている。メールやSNSのようなコミュニケーションツールとしてだけではなく、コマースやファイナンスなど、お金を扱う分野でも、今ではPCよりもモバイルが多くなっているという(ニールセン調べ)。また企業の課金型のサービスも、PCからの課金収入に対し、モバイルの比率が高まりつつある。

　たとえばANAのサイトの場合、ANA Sky　Webは、「UU 55万人/日、PV 600万/日、年間売り上げ4710億円」、ANA ANA Sky Mobile は「UU 16万人/日、PV 120万/日 年間売り上げ600億円」という状況である。今では一般のユーザーは、スマホやモバイルによって企業からモノやサービスを買うことに何の抵抗も持たない時代だ。 今後も、この流れはますます強くなるだろう。そこでの、企業のモバイル・アプリケーションの開発の課題は何か？ どうすれば、企業の収益に結びつくようなモバイル・アプリケーションが作れるのか？

　昨年、CAが企業にモバイル・アプリケーションの開発に関して課題を調査したところ、上位から「ネイティブ・アプリを開発するスキル・要因の欠如」、「クロスプラットフォーム(iOS/Android)」、「効果的なテストの方法」、「短期開発へのプレッシャーあるいはOSなどのテクノロジー」「アプリケーションの更新」などだったという。

　エンタープライズだけではなく、モバイル・アプリケーションを作る多くのお客様の開発部門と業務部門、マネジメントの方々とお話する機会が増えてきています。ここ数年、リーンスタートアップと呼ばれる手法を使って、MVP(Minimum Viable Product) を作って市場で試してみようとか、アジャイル開発の手法でやってみようという会社が増えています。アイデアが埋めれてアジャイル開発で、出来たとして、実際はこれが正しく動いているかのテストを最後にやります。製品としてリリースをした後も、どんどん性能を良くしていかなければいけない。ここのサイクルをどれだけ早く回せるかが、儲かるモバイルアプリケーションに効いてくる部分ではないかと思います。

 ここで渡辺氏が重要な手法として紹介するのが、テストやデプロイの自動化によって、開発されたアプリケーションのリリース頻度をあげていくことである。