著者情報

頓挫してしまったERP導入を立て直すことはできるのか？

一度頓挫したERP導入プロジェクトは、多くの場合は失敗プロジェクトとなり、立て直すことは困難になります。しかし、ごくまれに復活を果たし、成功プロ...

2008/10/02

ERP導入目標の理想と現実、大き過ぎたギャップがプロジェクト失敗を招く！

たいていの企業では、ERP導入は全社一大プロジェクトとなります。通常、基幹システムのリプレースは10年に一度ということが多く、その導入には気合い...

2008/08/21

減らないアドオン、増え続ける開発工数がついに予算上限を突破！

採用するERPパッケージが決まったら、機能が不足している部分にどう対処するかがポイントになります。通常、不足機能は追加開発（アドオン）によって補...

2008/07/23

ベンダーが御社にERPシステム導入を勧めない理由

さて、前回はユーザー目線で導入ベンダーを選定するコツについてお話しましたが、今回は逆のパターンで、ベンダー側から見た失敗リスクの高いユーザー企業...

2008/06/23

ERPシステム導入でベンダー選定を失敗する理由

しばらく間があいてしまいましたが、相変わらずERP市場は活況のようです。最近では、ベンダー間の競争が激しくなってきたこともあって、ERP導入の初...

2008/05/20

ERP導入プロジェクトでユーザーが抵抗勢力に変わる理由

　いよいよ秋本番といった季節になり、EnterpriseZineの記事もかなり出揃い筆者も楽しく読ませて頂いています。今回は、たいていのERP導...

2007/10/29

ERP導入プロジェクトが迷走する理由

　今年の夏は過去例を見ないほどの猛暑だったようですね。東京の電力需要も中越沖地震による原子力発電所の稼動停止によって、想定外の状況に追い込まれ猛...

2007/09/06