PM Conference2008レポート プロジェクトのスケジュールと進捗をはかる~エンジニアリング業界のベスト・プラクティス公開~ 大規模プロジェクトを成功に導く見取り図のつくり方 WBS フォアキャストスケジュール コントロールリスト IT戦略 プッシュ通知 陣内 一徳[著] 2009/01/29 09:00 ※この続きは、会員の方のみお読みいただけます(登録無料)。 会員登録(無料) ログインはこちら 次ページ≫ WBS―大規模プロジェクトの全体をもれなく管理する絶対的手法 <<前へ 1 2 3 4 次へ≫ バックナンバー 印刷用を表示 プッシュ通知 著者プロフィール 陣内 一徳(ジンナイ カズノリ) 埼玉大学教養学部卒業。編集者・ライター。有限会社アーカイブ代表取締役。 書籍の企画編集・DTP制作からウェブやPR誌等の取材原稿作成まで。とくに技術系のテーマが多いが、それに限らず幅広いジャンルを手がける。最近は、企業・団体の社史などの取材原稿作成で飛び回っている。 Article copyright © 2009 Jinnai Kazunori, Shoeisha Co., Ltd. バックナンバー 連載:PM Conference2008レポート 大規模プロジェクトを成功に導く見取り図のつくり方 「超上流」のプロセス管理がプロジェクト成功の条件 国際標準と改善活動戦略 合意形成と意思決定に活用する「計測」の現在 “リーダーとしての企て”が組織にもたらすインパクト 実績データを活かす見積り手法 人月から価値駆動へ キャズムまでたどり着かずに苦戦する企業がなぜ発生するのか? もっと読む