今回から3回からに分けて、｢グローバルガバナンス実践方法論｣と題して、海外展開を進める日本企業の多くが頭を悩ます、海外子会社にいかに言うことを聞かせるかという問題に対して、ベイカレント・コンサルティング独自の方法論を用いたアプローチをご紹介します。今までの連載はこちら。
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ベイカレント・コンサルティング 豊田豊（トヨダ ユタカ）
ベイカレント・コンサルティング 豊田豊 株式会社ベイカレント・コンサルティング シニアマネージャ 国内大手SIerにてシステム開発からプロジェクトマネージメントまで多数プロジェクトにて従事。 2007年に入社し、現職。 入社後、複数の業界でシステムに関わる...
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