著者情報
インテグラート株式会社代表取締役社長
東京海上火災保険に勤務後、ペンシルバニア大学ウォートンスクールのイアン・マクミラン教授の研究センターに2年間勤務し、不確実な時代のビジネスプランニングを学ぶ。ブーズ・アンド・カンパニーを経て現職。インテグラートは、研究開発投資や新規事業投資、M&A等の戦略投資の計画立案と意思決定を支援するビジネスプランのシミュレーションソフトを開発・販売し、関連するコンサルティング・研修を提供している。著書に『不確実性分析 実践講座』（共著、ファーストプレス）がある。東京大学工学部都 市工学科卒、ペンシルバニア大学ウォートンスクールMBA（起業学、ファイナンス）。
執筆記事
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事業ポートフォリオの最適化－複数のプロジェクトを部分ではなく、全体最適する方法とは？
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「戦略意思決定手法」 (2)分析・シミュレーションを活用し、複雑で不確実な事業を直感的に理解する
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スタンフォード式「戦略意思決定手法」とは？（1）不確実な環境での判断に有効な「フレーミング」
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