アイディア創出手法「TRIZ」を「SWOT分析」と連携する戦略策定プロセスとは？

前回は、ビジネス計画の策定時におけるSWOT要因（強みと弱み、機会と脅威）のより定量的かつ客観的な判定を行うためのツールとして、AHP/ANP（…

ストーリーとしてのビジネスモデルを検証する強力な武器－システム・シンキングとは何か？

前々回および前回において、SWOT要因(強みと弱み、機会と脅威)を題材にしたビジネスの動的な側面を考えるためのツールをご紹介してきました。今回は…

ビジネスモデルと「新たな競争優位の戦略論」の関係性を理解する‐デルタモデルという戦略論（後編）

前回は、デルタモデルという戦略フレームワークをご紹介しました。今回は、戦略を戦術に落し込むためのツール、戦術のタイプについて考えてみることにしま…

ビジネスモデルは、イノベーション実現のための「ビジネス構造」を可視化する

今回は、2月より11回にわたってご説明してきましたビジネスモデル(ビジネス設計)の総括をします。新しいビジネスを興そうと考えている方、現行ビジネ…