「超入門！ベンダー管理の基本」一覧
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調達時：工数費用の妥当性判断―「根拠なし」で値切っても費用は下がらない（第4回）
前回はベンダーから提案を受けるには、RFP(Request For Proposal：提案依頼書)を出しましょう、という話をしました。今回は実...
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調達時：RFPとベンダー選定の基準作り―あいまいな基準から納得できる結論は出ない！（第3回）
前回、RFI(Requet For Information)におけるベンダーコミュニケーションの注意点を取り上げました。上から目線の「情報くれ...
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調達時：RFIの出し方―「情報を出せ」では決してうまくいかない（第2回）
IT部門がベンダーと最初に接点を持つのは技術的な調査を行うRFI(Requet For Information)という段階です。しかし、ベンダ...
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ベンダーとの関係を最適化する７つの基本―「調達・構築・運用」のタイミングで接し方は変わる（第1回）
本連載では、IT部門にとって切っても切れない関係にある、ベンダーとの付き合い方を8回にわたって取り上げていきます。今回はIT部門とベンダーの接...
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