社内のステークホルダーと足並みをそろえて変革を進めるために、まずは「可視化」することから
第2回：ITインフラから考えるビジネスニーズの把握とアーキテクチャ策定
会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
この記事は参考になりましたか？
- レガシーを活かしモダナイズで価値を高める、エンタープライズ・アーキテクチャの実践連載記事一覧
- この記事の著者
-
松澤 匡乙（マツザワ キョウイチ）
キンドリルジャパン株式会社 クライアントテクノロジー戦略部門チーフアーキテクト。1996年日本アイ・ビー・エム株式会社入社。流通業大手数社のシステム開発にシステムエンジニアとして従事。2001年クライアント・テクニカル・アドバイザーとして大規模案件のソリューショニングを担務。以降，大手商社および流通...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア
