PMに必要な「3つの情報収集」──知識・経験不足のプロジェクトにおいても意思決定を行う
第3回：〇〇を設定することでプロジェクトを円滑に！
プロジェクトマネージャー（PM）を任されることは、責任のある役割を与えられる名誉なことですが、不安を感じることも多いのではないでしょうか。部門を横断したプロジェクトが組まれることで専門外の領域を含むことも多い状況になり、自分よりも特定の能力で上回るメンバーを多数抱えながらプロジェクトを進めなければいけない。本稿では、そのような状況にあるPMが取り組むべきことをお話しさせていただきます。
※印刷用ページ表示機能はメンバーのみが利用可能です（登録無料）。
この記事は参考になりましたか？
- ハイブリッドワークで悩むPMに捧ぐ「識学流」シン・マネジメント連載記事一覧
-
- PMに必要な「組織マネジメントの定石」──多忙だからこそ王道的手法を見直す
- 初めてのPM、まず設定すべき「ルール」とは 運用にたどり着けないプロジェクトにしないコツ
- PMに必要な「3つの情報収集」──知識・経験不足のプロジェクトにおいても意思決定を行う
- この記事の著者
-
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア
