「ITを知らない経営層」が投資を判断する実態……日本の製造業が手本に？ 失敗しないIT戦略の描き方
第1回：なぜ日本のITプロジェクトはうまくいかないのか？ 生成AI時代でも変わらない本質とは
日本企業で推進されるITプロジェクトの多くは掛け声倒れに終わりがちです。その最大の原因は何でしょうか。25年以上にわたり100社超のITプロジェクトに携わってきた著者が、新著『IT戦略の基本が全部わかる本』（翔泳社）で示した結論は、技術でもベンダーでもなく「意思決定者のリテラシー」にあるということ──連載「なぜあなたの企業はITで稼げないのか？ 橋本将功氏が問い直す“IT戦略のキホン”」では、『IT戦略の基本が全部わかる本』をもとに各章の核心となる主張とフレームワークを紹介しながら、生成AIの時代にこそ問い直すべき“IT戦略の本質”を示します。
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橋本 将功（ハシモト マサヨシ）
パラダイスウェア株式会社 代表取締役
早稲田大学第一文学部卒業。文学修士(MA)。IT業界25年目、PM歴24年目、経営歴14年目、父親歴9年目。 Webサイト／Webツール／業務システム／アプリ／組織改革など、500件以上のプロジェクトのリードとサポートを実施。「プロジェクトマネジメントの民主化」の実現...※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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