前回は、日本企業の危機管理対策に関して、BCPの現状、日本企業に特有な3つの課題を提示して、一つ目である｢リスク分析｣に関して解説しました。今回は、残りの2つの課題である、｢ハコモノ」へ偏重する対策、現場の対策に関して、解説します。今までの連載は、こちら。
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ベイカレント・コンサルティング 坂井孝司（ｻｶｲｺｳｼﾞ）
株式会社ベイカレント・コンサルティング マネージャー 東京工業大学大学院にて原子力工学を修了。日本ヒューレットパッカードでシステム開発、新規サービス企画、デロイトトーマツコンサルティングで、事業戦略立案、新規サービス企画、業務改革等のコンサルティング業務に従事。2012年に入社し現職。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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