なぜ仮説のマネジメントが必要なのか
ビジネス総合力養成講座「京都D-School」オープニングの様子
大江氏は、米国メリーランド大学理学博士(Ph.D)を取得後、コロンビア大学経営学修士(MBA)を取得した。実験物理学の知見を経営学に活かし、実験経営学を提唱した。実験経営学の理論と実践をまとめた著書『なぜ新規事業は成功しないかー第3版』がある。
(株)総合コンサルティングオアシス 代表取締役
早稲田大学参与 大江建 氏
ビジネスを取り巻く環境は、ますます不確実性が高まっている。高度成長期以降に、世界でも突出して高齢化が進み、人口動態が大きく逆ピラミッド型になってきた日本は、まだ見ぬビジネス環境へと突入しているといえる。
このような状況で、大企業から中小企業においても、新規事業の創出に大きな期待がかかる一方で、その不確実性ゆえに、継続した取り組みを行うことが難しい状態にある。
新規事業創出と、その実効性を高めるために中核をなすコンセプトが、大江氏の提唱する｢仮説のマネジメント｣だ。仮説のマネジメントは、すでに1980年代から提唱されており、時代を先読みしているともいえる大江氏の示唆に富んだ実践と理論をご紹介したい。
講演は、現代の不確実性の高いビジネス環境について共有するところから始まった。「不確実性の高さを裏付ける2つの要因」について解説している。
