著者情報
執筆記事
-
2008/12/25
なぜアジャイルプロジェクトは失敗するのか
本稿にわざと挑発的なタイトルを付けたのは、対立する2つの意見を持つ人たちの注意を引き寄せるためです。一方は、アジャイル手法の信奉者で、自分たちの支持するアプローチについての反論を粉砕したいと思っている人々。そしてもう一方は、アジャイル手法に反対し、自分たちの考えを正当化する理由を探している人々です。本稿の目標は、この2つの派閥の対立を緩和することと、どちらの立場を取るべきか決めかねている人たちに何らかの判断材料を提供することです。
-
2008/10/27
プロジェクトマネージャーとしてのリーダーシップを築くための5つの鍵
リーダーは、自分というブランドを確立し、ビジョンを抱き、自分のチームを知り、決断を下し、徹底的にコミュニケーションを図ることが大切です。本稿では、プロジェクトマネジャーに求められるリーダーとしての資質について解説します。
-
2008/09/01
アジャイルソフトウェアプロジェクトを管理する
ソフトウェアプロジェクトにまつわるすべての事象は、良いことも悪いこともすべて管理者の責任です。管理者が配置した人材が適切だったかどうか、あるいは管理者がプロジェクトに積極的に関与していたかどうか、といった点が問われます。この記事では、アジャイルソフトウェアプロジェクトを管理する際に役立つヒントと知識を紹介します。
-
-
-
-