従来型プロジェクトマネジメントの限界への解としての自律改善型チームづくり

何か問題が起こるたびに、プロジェクトマネジャーは新たな管理の仕組みを取り入れ管理を強化してきた。しかしこのような方法はもはや限界にきている。それ…

安全なソフトウェアと平穏なプロジェクトを実現するために踏まえておきたい考え方とは？

プロジェクトは、それ自体をシステムとしてとらえることができる。そして、システムは念入りに計画されていても、しばしば予想外の事故を起こすものだ。シ…

プロジェクトを同時並行で進めてはならない～マルチタスクの撲滅が開発環境改善の鍵

メンバー全員が一生懸命仕事をしても、どこかでボトルネックが生じ、進行が遅れがちになる。残業や徹夜など力技で乗りきるものの、評価が得られず、やりが…