前回ではTBM（Technology Business Management）フレームワークに定義されている、IT部門が推進していくべき4つの規律のうち、Creating Transparency（可視化）とPlan and Govern（IT予算策定とIT予算管理）を紹介しました。今回は残りの2つであるDeliver Value for Money（コストの低減とコスト妥当性の説明）とShape Business Demand（ユーザー部門との関係性改善）について紹介します。
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成塚 歩（ナリヅカ アユム）
Apptio株式会社 代表取締役社長1979年生まれ。慶應義塾大学卒業後、日本総合研究所に入社。システムエンジニア、大手法人向け営業を経て、2008年に日本マイクロソフトに転職。以後12年間にわたり、エンタープライズ向けにビジネスを展開。直近ではSmat Storeのイニシアティブを立ち上げ、日本の...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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東本 成紀（ヒガシモト ナルキ）
Apptio株式会社 エンゲージメント マネジャー早稲田大学卒業後、外資系コンサルティング会社（Big4）に入社。ERP導入プロジェクトに従事。その後、外資系コンサルティング会社、SaaSベンダーにて、グローバルプロジェクト支援を中心に、ERP導入（ロールイン・ロールアウト）、DXプロジェクトなどに...
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