なぜ日本企業は“復旧”に失敗しやすいのか？セキュリティとリカバリーの間に存在する、構造的な課題とは

予防から復旧まで「ネイティブな統合」を武器に

　マグダヌロフ氏は、競合他社とアクロニスのプラットフォームの設計思想を比較して、次のように述べた。

　「『ネイティブに統合されている点』がアクロニスの優位性です。たしかに、他社もAPIを通じて統合された複数の製品を有しており、セキュリティ、バックアップ、管理ツールが連携して動いています。しかし、UI/UXやポリシー、設定はツールごとに分断している場合が多いです。これは、ユーザーの生産性の低下を招き、ヒューマンエラーやAIによるエラーの可能性を高めます」（マグダヌロフ氏）

　そして、アクロニスは予防策だけでなく、“復旧”にも強みを持っている点を改めて強調した。セキュリティの自動化とセキュリティ担当者の生産性向上、そしてセキュリティ（防御）とレジリエンス（回復力）の強化を同時に提供するというのが、同社が繰り返し発信しているメッセージだ。これを、アクロニスは「サイバープロテクション」というコンセプトで日本市場向けに展開している。

　自動化や自律化が進んだ先に、セキュリティ人材の新たな仕事やキャリアも見えてくるだろう。反復作業に追われて新たなセキュリティの知識・スキルを習得する暇もなかった人々も、さらなるプロフェッショナルになるための学びの時間を生み出せるようになる。「それこそ、創出できた時間で『AIをどう安全に使うか』を学び、考え、顧客や社内のユーザーを導くアドバイザーになることもできる」と同氏は語った。

　セキュリティ業務の自動化・自律化、AIセキュリティ／AIガバナンスに加え、セキュリティとリカバリーの分断……。どれも互いに影響を及ぼし合う要素であるため、どれか1つではなく、すべてと両輪で向き合っていく必要がありそうだ。