ソニー 経理部長が明かす、継続的に価値を生み出せる経理組織の条件──「集約型」組織で進める人材育成術
経理は「正確性+α」が求められる時代に ソニーが実践する、若手が辞めないための育成方法
会計・税務の複雑化、生成AIの台頭、ESG開示の義務化、人材不足。経理を取り巻く環境には、これらが同時多発で押し寄せ、現場は静かに疲弊していく。Sansanが2026年5月22日に開催したイベント「経理・財務の日」に登壇したソニーグループ グローバル経理センターの林尚史氏は、ソニー経理が積み重ねてきた組織設計・人材育成・改善活動をもとに、変化のなかでも価値を出しつづける経理組織の条件を語った。
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森 英信（モリ ヒデノブ）
就職情報誌やMac雑誌の編集業務、モバイルコンテンツ制作会社勤務を経て、2005年に編集プロダクション業務とWebシステム開発事業を展開する会社・アンジーを創業した。編集プロダクション業務では、日本語と英語でのテック関連事例や海外スタートアップのインタビュー、イベントレポートなどの企画・取材・執筆・...
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